BÌNH DƯƠNG THU HÚT SỰ QUAN TÂM CỦA NHIỀU NHÀ ĐẦU TƯ.

MỘT THÀNH PHỐ ĐƯỢC QUY HOẠCH THIẾT KẾ THEO CHUẨN QUỐC TẾ ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAM.

MBA TRONG TẦM TAY - CHỦ ĐỀ MARKETING.

"Một bộ tài liệu hoàn chỉnh dành cho các trường giảng dạy kinh doanh hàng đầu về Marketing. Cung cấp kiến thức thiết yếu để cạnh tranh toàn cầu; Cải thiện lòng trung thành của khách hàng bằng cách sử dụng những kỹ thuật tiếp thị mới nhát".

MBA TRONG TẦM TAY - CHỦ ĐỀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC.

ục đích của cuốn MBA Trong tầm tay chủ đề quản lý chiến lược tái bản lần hai này tương tự như ấn bản đầu tiên: Cung cấp tư duy và khả năng thực hành tối ưu trong lĩnh vực quản trị chiến lược (hay chiến lược kinh doanh)

BÌNH DƯƠNG LÀ NƠI AN CƯ LẠC NGHIỆP LÝ TƯỞNG.

MỘT THÀNH PHỐ MỚI VỚI ĐẦY ĐỦ DỊCH VỤ, TIỆN ÍCH MANG TẦM ĐẲNG CẤP.

ƯỚC MƠ AN CƯ LẠC NGHIỆP TẠI VÙNG ĐẤT AN LÀNH SẼ THÀNH HIỆN THỰC.

HÃY ĐẦU TƯ VÀO BÌNH DƯƠNG VÌ TƯƠNG LAI CỦA BẠN VÀ GIA ĐÌNH MÌNH.

Thứ Sáu, 24 tháng 3, 2023

Lãnh đạo - người dẫn đầu và truyền cảm hứng

 Lãnh đạo là một khái niệm quen thuộc với mỗi chúng ta. Một lãnh đạo không chỉ dẫn đầu một nhóm, một tổ chức hay một doanh nghiệp, mà còn có khả năng truyền cảm hứng, tạo động lực cho những người xung quanh để họ hành động. Vậy làm thế nào để trở thành một lãnh đạo truyền cảm hứng?


Đầu tiên, lãnh đạo luôn lạc quan, sẵn sàng đón nhận thất bại. Thất bại là một phần không thể thiếu của cuộc sống và công việc. Nhưng lãnh đạo truyền cảm hứng biết cách nhìn nhận thất bại với một tư duy tích cực. Họ luôn tìm kiếm cách khắc phục vấn đề, học hỏi từ sai lầm và sẵn sàng đứng lên sau mỗi lần thất bại.


Thứ hai, lãnh đạo truyền cảm hứng luôn có tư duy tích cực và truyền động lực cho nhân sự thuộc cấp. Họ luôn khuyến khích nhân viên và đồng nghiệp của mình, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực. Những lời động viên, lời khích lệ và sự đồng cảm giúp những người xung quanh của họ cảm thấy đáng quý và được coi trọng.


Thứ ba, lãnh đạo chịu trách nhiệm đưa ra phương hướng và lập kế hoạch. Một lãnh đạo truyền cảm hứng phải có khả năng lên kế hoạch và đưa ra những quyết định đúng đắn để dẫn dắt nhóm của mình. Họ sẽ tìm ra những cách để giúp đỡ đội ngũ và tạo ra sự đồng thuận trong việc đạt được mục tiêu của tổ chức.

Thứ ba, lãnh đạo chịu trách nhiệm đưa ra phương hướng và lập kế hoạch. Một lãnh đạo truyền cảm hứng phải có khả năng lên kế hoạch và đưa ra những quyết định đúng đắn để dẫn dắt nhóm của mình. Họ sẽ tìm ra những cách để giúp đỡ đội ngũ và tạo ra sự đồng thuận trong việc đạt được mục tiêu của tổ chức.

Theo Hoàng Gia